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长治公司充分阐扬纪检机构疏导推动职能，构建和美满“大监督”格局，将当前沉点工作工作同监监工作同步推动，以强意识、严风格、推广动，全力打造清廉国企“新样本”。

构建协同联动监督系统

持续优化与组织、财政、审计、法务、人民监督等贯彻协调的机造法子，全力构建“大监督”工作格局。造订《“清风”行动执行规划》，成立专项监督查抄组，发展“一季度一主题”的“清风”行动，推动形成合作互动的工作机造。索求使用支部纪检委员一清单二台帐三汇报工作模式，以履职清单压实责任，以督导调度推动落实，以评议查核引发豪情，全面提升支部纪检委员履职功效。

聚焦关键少数精准监督

萦绕公司党委《关于加强“一把手”和辅导班子监督的若干措施》，通过严格议事规定、健全述责述廉查核机造，强化责任查究和正向激励、发展政治画像和政治生态分析研判等行动，督促“一把手”和辅导班子正确履职用权。创新“工作+家庭+社交”常态化监督模式，定期进行廉政提醒发言，督促辅导干部严于律己、严负其责、严管所辖。发放《全面从严治党调查问卷》，摸排“一把手”履职情况和清廉自律情况，利用微信公家号、工作群和短信等大局颁布清廉自律提醒信息，强化对党员干部的监督提醒，推动“家企联防”。

索求数字信息利用场景

使用“大数据+天眼”，成立公务用车监督治理平台，利用车载北斗系统，实现对公务用车全方位、全时段的智能化、信息化监督，对车辆轨迹数据进行分析研判，发现问题实时反馈并进行监督提醒，从源头上杜绝车轮上的凋落。索求进建政治生态画像系统，持续使用“互联网+大数据”，拓展监督载体和伎俩，逐步实现对政治生态的精准画像，以智慧监督推动纪检工作高质量发展。

扎实发展廉政警示教育

充分阐扬公司廉政警示教育室作用，辐射带头所属各基层单元廉政文化建设，全力打造“一路一品”“一单元一特色”廉政文化格局。成立清廉国企宣传平台，假造《廉政提醒宣传手册》《六大纪律违纪违法典型案例选编》等内部刊物，拍摄家庭助廉宣传片，营造人人思廉、尊廉、倡廉、促廉的浓密氛围。同时，通过召开警示教育大会、参观廉政警示教育基地等大局，全方位、多档次教育疏导宽大党员干部永葆忠诚干净担任的政治本色。

供稿：长治公司