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2月11日上午，集团公司召开二届四次职代会暨2026年工作会议，总结2025年及“十四五”时期工作，部署“十五五”及2026年沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话。总经理温全贵以《深入鼎新创新 加快转型升级 奋力实现“十五五”优良开局》为题作工作汇报。副总经理孙建秀主持并作财政预决算汇报，集团辅导乔记刚、魏鹏举、杨国华、樊英华参与。

会议指出

“十四五”期间，集团公司在省委、省当局的倔强辅导下，全力打造“鼎足之势”产业格局，推动“六型一体”高质量发展，陆续3年入围“中国企业500强”“中国服务业企业500强”，综合实力显著加强。建成6条高速公路、4个国省干线一级公路、1880公里“四好村落路”和765公里三个一号游览公路，获得7项国度级奖项，交通基础设施建设主力军作用得到充分阐扬。全面奉行周期性集中养护模式，实现省界收费站撤销工程，上线运行智慧运营治理平台和“晋e杏妆App，高速公路经营治理水平显著提升。建成散布式光伏32.19万千瓦，投运充电桩1625台，实现23对服务区提档升级，利用工业固废6750万吨，产业结构持续优化；竦霉瓤萍冀《等奖1项、省部级科学技术奖102项，一批新研发的系统和产品投入市场、走向省表，科技支持不休加强。高质量实现国企鼎新三年行动等鼎新工作，治理系统越发美满。

从前一年，集团公司持续强化党建引领保险，引发鼎新创新活力，大力提升成本、科技、市场主题竞争力，经营质量效益稳中向好，圆满实现各项指标工作。

会议强调

“十五五”时期是我国根基实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是集团公司深入鼎新创新、推动高质量发展的攻坚时期。要对峙以推动高质量发展为主题，以鼎新创新为底子动力，以加强主题职能、提升主题竞争力为底子主张，以全面从严治党为底子保险，推动打造“鼎足之势”产业格局，推动“六型一体”高质量发展获得沉要突破，致力向国内一流现代交通企业迈进。

技艺在讲话中强调

要聚焦主责主业，深入鼎新创新，不休提升成本、科技、市场竞争力。

要萦绕提高成本竞争力，持续推动全链条精益化管控。以“强治理、降成本、抗周期”为指标，自动对标行业标杆，两全当下与长远，对峙开源与节流并沉、降本与增效并举，构建全员参加、全过程管控、全流程覆盖、全身分发力的成本治理系统，切实把成本优势转化为竞争优势。要优化结构降低财政成本，深入数智化赋能，构建以“战术财政”为主题主体，财政共享与司库系统协同的“一体两翼”新格局。要精益管控降低运营成本，精准发展季节性专项治理，大力推广“三自主”“三全数”模式，优化差距化收费路段，持续降本增效。要精准施策降低项目成本，实现全周期成本最优。

要萦绕提高科技竞争力，大力推动科技创新与产业创新深度融合。放眼长远，紧盯科技创新和产业刷新新趋向，整合创新身分，加强联动协同，加强高质量发展的科技硬实力。要聚焦产业布局抓科技创新，对峙“产业出题、科技答题”，以新技术、新工艺、新资料、新设备为抓手，突破一批先进合用技术。要阐扬比力优势抓科技创新，打造一批可复造、可推广的数字化转型样板和交通强国建设示范标杆。要优化资源配置抓科技创新，组建跨部门、跨专业面向特定市场或技术的攻关团队，集中力量攻克一批辐射性、全局性、战术性技术，产出一批原创性、引领型沉大科技成就。

要萦绕提高市场竞争力，坚定执行走出去战术。设置“眼睛向表，向集团表要市场、要效益、要增量”的鲜明导向，全力攻坚表部市场，推动市场规模、能力水平与经营质量全面提升。要深耕省内、网格经营，守牢市场主阵地；要辅导带头、精准布局，携带企业走出去闯市；要强化协同、品牌赋能，提升整体竞争力；要科技引领、升级资质，夯实市场竞争硬支持；要强化激励、全员参加，引发市场启发活力。

技艺要求

要加强党的全面辅导，扛实管党治党责任，以时不我待的紧迫感和使命感，狠抓工作落实，确保每一项工作都能落到实处、见到实效。

温全贵在汇报中指出

2026年要对峙稳中求进工作总基调，深刻发展“经营质效提升年”行动，大力提升成本、科技、市场主题竞争力，两全做好抓项目创实效、调结构闯市场、优机造增活力、强创新提质效、强党建守底线各项工作，推动质的有效提升和量的合理增长获得新进展，实现“十五五”优良开局。

他强调

要扎实抓好项目建设。加快太旧改扩建等34个在建项目建设，充分阐扬区域公司作用和科研创新平台优势，系统拓展省表沉点区域市场，持续提升项目建设质量安全治理能力，深入绿色公路建设，在服务交通强省建设上实现新突破。

要扎实抓好降本增效。聚焦“六最”指标持续使劲，深入治理增效、养护水平、数字化转型、服务质量等“四个提升”工程，打造“集约通顺、舒服智能、绿色安全”的高速公路经营服务品牌。

要扎实抓好路域经济。持续做精交能融合业务，持续做优“服务区+”业务，持续做大交通建材和商贸物资业务，持续做强智慧交通业务，持续做专低碳环保业务，持续做好交通地产、物流仓储业务，持续推动低空经济业务，深挖潜力，推动路域经济从“造就”到“壮大”逾越。

要扎实抓好科技创新。对峙市场导向、利用导向，加快关键主题技术攻关，加快研发“一张网”出行服务等尺度化软件产品，持续优化UHPC护栏、瓷化涂料等系列产品机能与出产工艺；加快科技成就转化利用，大力推动绿通智能检测设备等智能产品的规；霾胂；加力提升创新平台效力，积极申报国度级科研项目，加快将创新势能转化为产业动能。

要扎实抓好鼎新深入。持续美满公司治理系统，积极落实新一轮深入国资国企鼎新部署要求，多措并举压降成本，推动系统流程数字化，持续以鼎新破解痛点堵点，实现向鼎新要效益。

要扎实抓好风险防控。对峙底线思想、问题导向，强化源头管控，全力防备安全风险、经营风险、不变风险和网络安全风险，坚定守住不产生沉大风险的底线，在更好两全发展和安全上实现新突破。

要扎实抓好党的建设。持续强化抓党建促发展的意识和能力，深入党的创新理论武装，打造担任作为的干部行列，营造风清气正的政治生态，以高质量党建引领保险高质量发展。

会议对2025年度集团公司市场拓展凸起贡献单元、安全出产先进单元和先进工作者、爱岗敬业员工和担任作为干部、先进单元和标兵单元进行赞美。

会上，还签定了年度出产经营责任书、集体合同及专项集体合同，与部门成员单元签定《2026年度经营指标责任书》。

集团公司职工代表，集团助理级辅导，成员单元重要掌管人，总部各部室、中心掌管人，部门受赞美代表参与。