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1月20日，集团公司召开2025年高速公路运营工作总结会议暨2026年第一季度高速公路运营治理工作会，总结回首2025年高速公路运营治理工作实现情况，铺排部署2026年沉点工作。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理魏鹏举、杨国华参与。

温全贵强调，要以服务全省经济社会发展大局和人民人民美好出行为中心，全面加强“九个意识”，深入鼎新创新，提升治理效力，在建设交通强国山西篇章中勇担国企使命、展示交控作为。

一要进一步加强营销意识，提升服务供给精准性。聚焦公家日益增长的美好出行需要，持续提高路网保通保畅能力，确保安全便捷。自动走访大客户、沉要物流企业等群体，深度挖掘个性化、多元化服务需要，索求提供定造化、精准化的通畅解决规划。同时，要加快成立科学、动态的通畅费分析基础模型，为精准营销、动态治理和决策支持提供数据支持。

二要进一步加强降本意识，赋能企业可持续发展。牢固设置“过紧日子”思想，强化全员、全过程、全身分成本管控。通过优化治理流程、推广节能技术、深入集约化治理、推动数字化转型等方式，深挖内部潜力，有效降低运营成本，实现降本增效。

三要进一步加强质量意识，筑牢高质量发展根基。将质量意识贯通于养护工程设计、施工、验收的全过程、各环节。持续提升基层一线工作人员的责任心，大力弘扬敬业心灵和工匠心灵，通过成立科学有效的激励与约束机造，引发员工一目十行、钻营卓越的内活泼力，打造经得起检验的优质工程。

四要进一步加强服务意识，塑造企业优质服务品牌。持续通过岗位大练兵、技术交锋等多种大局，着力提升窗口单元及一耳目员的业务技术与文化服务水平。将“晋E杏妆APP打造成为交文旅融合发展的创新突破点与关键抓手，深刻分析用户行为，优化职能履历，确保路况等信息颁布的实时性、正确性、覆盖面，实现服务信息“第一功夫”精准触达用户，提升公家出行中意杜纂获得感。

五要进一步加强安全意识，守牢运营发展底线。加强对桥梁、隧路、边坡等沉点部位的安全风险隐患常态化、精密化排查治理，加大路路放哨力度，提高路况水平，保障路路通畅安全，持续推动路路性质安全水平提升。高度器沉养护等从业人员的安全防护，强化安全教育与现场治理，为集团高质量发展提供坚实不变的安全保险。

六要进一步加强对标意识，推动治理效力升级。自动对标国内同业业一流企业，虚心进建其在尺度化治理、智慧高速建设、客户服务等方面的先进经验与成熟模式。结合集团现实，加快构建覆盖全面、科学规范、运行高效的运营治理尺度系统，以尺度化推进治理规范化、精密化水平跃升。

七要进一步加强鼎新意识，持续引发内活泼力。持续索求并奉行“揭榜挂帅”等试点鼎新，激励在技术创新、治理升级、服务优化等沉点难点领域斗胆索求、敢于突破，营造激励创新、振奋有为的鼎新氛围。

八要进一步加强争先意识，营造比学赶超优良氛围。优化美满常态化查核评价与排名机造，在各运营单元之间形成健全积极的竞争氛围。通过设置标杆、赞美先进、敦促后进，引发全员干事创业的周到与潜能，推动各项工作争创一流、走在前列。

九要进一步加强清廉意识，修养风清气正的政治生态。要深刻意识“廉”与“公”的辩证统一关系，教育疏导干部职工遵守纪律端正，做到公私明显、清正清廉，确保权势在阳光下运行，为企业行稳致远提供倔强保险。

杨国华对一季度运营治理沉点工作进行具体铺排部署。他要求，要切实抓好精益治理降本、综合引流施杏注养护鼎新落地、日常养护打算治理、路路通畅能力提升、文化服务与人才梯队建设等六个方面工作，进一步统一思想、压实责任，强化行动，以“起步即是冲刺”的拼搏姿势,奋力篡夺首季开门红，全力确保年度指标工作顺利实现。

会议赞美了2025年度高速公路“百站示范、千站提升”创优活动示范站点、服务区“三优六化”劳动较量优胜单元及先进幼我、“八大员”职业技术较量项目优胜单元及先进幼我，并为高速公路运营治理"揭榜挂帅"活动A类项目、5km尺度化路段建设A类站点、文化服务先进单元授牌。服务区“三优六化”劳动较量岗位能手任莹、“八大员”职业技术较量“三十佳养护员”曹富臣代表先进幼我作经验互换。运营治理部传递了集团公司2025年运营治理重要指标及沉点工作实现情况。包头公司、高速集团、路桥集团作表态讲话。总部有关部室、中心掌管人，有关成员单元重要掌管人参与。

供稿：集团公司运营治理部