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开局力争先，起势定胜势。新年伊始，集团公司成员单元以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿势，锚定指标、笃行实干，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红”。

吕梁北公司

吕梁北公司聚焦“六最”指标，精准服务保险、精密管养提升，全力冲刺首季“开门红”。

收费机电提能提标７⒄故辗讶嗽蔽幕窠谂嘌，提高窗口服务水平。创新机电运维模式，科学预判机电设备寿命、故障成因和守护周期，前瞻性造订守护打算，降低意表故障概率和时长，加强机电运维靠得住性。路路管养提质提效。两全日常养护与专项工程，综合思考路基、路面、桥梁、交安设施和绿化近况，将专项工程与尺度化路段建设相结合，打造双向5公里（单向10公里）以上尺度化路段，推动大中局1#、2#以及姚家山大桥等病害处治工程。路网保险提级提速。深入“一路三方”联勤联动以及党建片区联建共建机造，提升路网运行精密化、尺度化治理水平。理顺清障接济工作系统，实现变乱措置功夫降、现场清障快、多方联动快、复原通畅快“一降三快”工作指标。安全出产提档提优。奉行高速公路运营“五长”掌管造，排查并整改各类安全隐患18处，深入安全警示教育和安全出产培训，累计发展教育培训121人次。

临汾南公司

开年以来，临汾南公司深刻贯彻落实集团公司年度工作会议部署要求，整个党员干部职工以时不我待的紧迫感全力迎战首季“开门红”。

营销稽核同推动；从欧务行动，持续拓宽公家服务面，在所辖各收费站发展“金蛇迎春·送祝福”等活动，其中5次热心援手司乘被山西省“12345」佝务服务便民热线传递表彰。各收费站组建稽核打逃幼组，累计追回5万余元通畅费，有效进攻了违法行为，确？帕９椴。预防养护夯基础。组织专业力量对管养路段路基、桥涵及交安设施发展拉网式排查，成立动态路况登记档案，形成“一路一策”养护规划，同步组织养护人员高尺度发展路面灌缝，对波形护栏、标识标牌等交安设施进行洗濯、建复等，高效执行养护作业，全力营造安全通顺的通畅环境。技术培训强行列。组织发展2025年度高速公路养护业务培训，萦绕地质病害分析及处治措施、高速公路养护作业安全防控、桥梁隧路检评、养护决接利用与实际等内容进行专项授课，并通过随堂测试坚韧进建功效，切实提高公司养护能力水平和从业人员技术水平。

高速集团

高速集团锚定“高质量发展、高效能运杏注高效益经营”指标，以一季度的“开门红”为整年打下坚实基础。

创收增效，提质降本。高速运营公司扎实做好“保通顺、优服务、拓营收”等具体措施，着力提升收费营销增收能力、路路管养水平和信息服务能力，持续丰硕服务区经交易态，加快推动交旅融合、交能融合发展，不休加强过往司乘获得感与幸福感。项目复产，全力推动。高质高效推动省内表电力项目建设，着力打造品质工程，设置企业优良品牌形象。两全推动布局“油电汽氢及光伏”五位一体综合能源补给系统，投建的离石东服务区西区加气站成功获得建设用地《规划许可证》，东区获得《施工许可证》。全面交付，销售求新。全力发展房屋产权登记事宜，目前T41地块已顺利获得全数房源的《不动产权证书》，于2月底顺利实现“交房即交证”。持续在房地产拓展销售渠路上深耕，进行渠路经纪人门店项目推介会、一对一通报等方式精准通报项目政策。

物流集团

物流集团凝心聚力抓市场、抓经济运行，多措并举经营推动首季各项工作登上新台阶。

服务提质稳根基。全面深刻市场，组建4支精锐团队赴集团内部14家分公司发展机械设备租赁回访工作７⒄埂3+1”品牌服务，推动数智管控业务系统使用，打造多元化发展征询业务系统。深耕路段工程资料采购项目，发展18处站点食材供给业务，并成功拓展钢筋水泥等增量业务，以诚心服务赢市场口碑。技术提升强内核。约请东岳、福龙马、徐工等10个厂家专业技术人员，发展450余人次设备操作技术培训，以充电蓄能铸长远发展。突破部门、岗位天堑，积极投身研发项目，打造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的工作氛围。安全提效筑防线。严格落实安全出产主体责任，持续加大安全出产监管力度，假造印发春运及春节假期安全出产应知应会手册。通过结合行业典型案例进行安全教育培训，提升性质安全水平。规模提级拓新局。秉持盛开创新理想，自动出击跑市场，着力造就“专有日养模式”推动养护工程提质增效，不休扩大“晋路通”影响力，积极拓展合作领域。

供稿:吕梁北公司 临汾南公司 高速集团 物流集团