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2月11日上午，集团公司召开二届三次职代会暨2025年工作会议，总结2024年工作，明确2025年沉点工作
。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话
。总经理温全贵作题为《对峙融合创新 深入鼎新转型 奋力推动高质量发展再上新台阶》的工作汇报
。专职党委副书记刘宏武主持，副总经理孙建秀作财政预决算汇报
。集团公司辅导乔记刚、魏鹏举、杨国华出席
。

会议指出

2024年，在省委、省当局倔强辅导下，集团公司对峙打造“鼎足之势”产业格局、推动“六型一体”高质量发展战术方向，实现营收516.26亿元，陆续两年入围“中国企业500强”“中国服务业企业500强”
。浮临、汾石高速公路建成通车，提前1年汗青性实现“县县通高速”指标
。大力推动设计施工、监理养护、交通环保等业务走出去，整年新签合同额大幅增长，项目建设再结硕果
；竦霉ひ祷チ晔督馕龆级节点（交通基建）运营派司，建成清徐等4个智慧收费站，入选国务院国资委国企数字化转型试点企业，运营服务稳步提升
。散布式光伏电站累计发电1.86亿千瓦时，全国首发公路超高机能混凝土（UHPC）护栏实现量产，山西固废资源化利用交通科技园建成投产，路域经济拔节起势
。荣获山西省科学技术奖15项，新增3户国度级高新技术企业，2户省级“专精特新”企业，交口近零碳服务区、浮山北零碳收费站建成投用，科技创新多点突破
。扎实发展党纪进建教育，高尺度推动省委巡视反馈问题整改，党建引领有力有效，风清气正的发展生态不休坚韧
。

会议强调

2025年是“十四五”规划收官之年，是集团公司打造“鼎足之势”产业格局、推动“六型一体”高质量发展的突破之年，要维持战术定力，坚定发展信心，扬优势、补短板、强动力，持续使劲推动高质量发展实现新突破
。

技艺在讲话时强调

要全力推动沉大项目建设，有力支持我省坚韧经济回升向好态势

当真落实省委深刻发展“沉大项目建设年”行动、持续滚动发展“三个一批”活动要求，持续抓好在建沉大项目建设，抓紧新中标项目前期工作两全，抓牢沉点项目经营储蓄，抓实项目质量和安全，阐扬好公路交通基础设施投资“压舱石”和建设“主力军”作用
。

要全力推动科技创新与产业创新深度融合，积极造就发展交通领域新业态新模式新产业

凸起数实融合、数智赋能，持续深刻推动设计、建设、治理、养护、运营、服务等全流程数字化转型，全方位加快智慧高速公路建设措施
。对峙逐“绿”而杏注向“新”发力，加强固废资源综合循环利用，推动散布式光伏建设和技术尺度规范、系统性关键技术突破，为国内同业业提供解决规划
。对峙市场导向、效益导向，加强平台、科研院所和高校之间合作，强化科技攻关，推动创新成就转化利用，加快荟萃壮大发展新动能新优势
。

要全面深入鼎新，强化精益治理，整体提升经营效能和效益

盯紧沉点指标、沉点领域，健全工作推动机造，全力确保国企鼎新深入提升行动等沉点鼎新工作高尺度、高质量实现
。有效阐扬查核“指挥棒”作用，通过强化精准查核、赏罚并举、双向激励，全力推动精益治理水平提升
。持续降低财政成本，加强资产治理，提升创效力力，不休引发高质量发展的动力活力
。

要全力加快路域经济发展，打造成为转型升级的新增长极

萦绕“交通+”做大做强路域经济主业，最大限度盘活存量资源，造就增量产品和产业，扎实推动与高速公路缜密关联的新能源、商贸物流、餐饮超市等经交易态稳步融合增长，加快形成支柱性经交易态
。

要扎实推动“表部市场拓展年”，整体提升盈利能力和市场竞争力

两全各专业板块表部市场开发，适度拓展经营领域，持续提升项目履约品质，实现以“现场”促“市场”
。大力执行以科研为龙头的“走出去」亟略，充分阐扬特色主题技术和产品优势，以科技创新带头市场开发
。引发经营主体活力，加快打造专业市场开发团队，以人才优势赢取发展胜势
。

要有效防备化解沉点领域风险，更好两全发展和安全

强化底线思想、极限思想，绝不放松抓好安全出产，全面提升性质安全水平
。扎实抓好巡视反馈问题后续整改
。加强矛盾风险源头管控，做好隐患排查化解，不休提升矛盾风险预防化解能力
。强化新闻宣传和舆论疏导，自动适应新媒体时期的传布特点，致力提升正面宣传质效
。

技艺强调，要进一步加强干的动力、抓落实的合力，全面强化以上率下抓落实、两全联动抓落实、查核问效抓落实、转变工作风格抓落实，提升工作能力抓落实，以振奋有为的心灵状态交出“十四五”发展杰出答卷
。

温全贵在汇报中指出

一年来，集团公司凝心聚力、奋力攻坚，圆满实现了年度指标工作，推动高质量发展获得了新功效
。

针对今年工作，他要求

要坚韧不拔建设现代化产业系统，切实加强主题职能
。对峙高端化、绿色化、智能化方向，大力发展装配式施工、智慧建造等新模式，加快“建养运管服”全身分数字化转型，加快交通建材商贸、交通仓储地产、低碳环保等产业布局优化，加强可持续发展能力
。

要坚韧不拔抓好项目建设，当好全省交通基础设施建设主力军
。加快推动青银二广呼和浩特联系线等4个在建高速公路项目、省路247线刘家塔至土崖塔等3条续建国省干线一级公路等项目建设进度
。深刻发展“安然百年品质工程”创建活动，加强精密化尺度化施工组织，大力提升建设品质
。

要坚韧不拔推动降本增效，全面提升经营服务质量
。聚焦“六最”指标，加力执行综合治理增效、养护治理提升、服务质量提升、路路安全提升工程，全力打造“集约通顺、舒服智能、绿色安全”的高速公路经营服务升级版
。

要坚韧不拔做强做大路域经济，打造新的增长引擎
。加快推动交能融合沉点项目建设，高尺度推动官堡等21个服务区提档升级刷新，持续办好“名优特产展销节、年货节”，实现服务区公益性服务和经营性服务双提升
。加快推动仓储、建材、告白等项目建设，积极发展低空经济业务，提升发展活力
。

要坚韧不拔执行“走出去」亟略，打开更大发展空间
。紧抓政策机缘，锚定“走出去”的区域，强化“走出去”的措施，扩大“走出去”的成就，持续提升集团表、省表和行业表“三个市场”份额
。

要坚韧不拔提升创新能力，加快发展新质出产力
。对峙以科技创新引领产业创新，持续加强智慧零碳充电桩等关键主题技术攻关和UHPC系列产品等科技成就转化，全面提升创新平台效力，成立人才引进与项目开发相结合的“双引进”机造和激励机造，推动人才链创新链深度融合
。

要坚韧不拔推动鼎新深入，不休引发发展动力活力
。高质量实现国企鼎新深入提升行动，全面提升数智化治理、资金资产治理水平，提升工作效能，推动以鼎新稳增长、调结构、防风险获得更大实效
。

要坚韧不拔加强风险防控，更好两全发展和安全
。健全风险防控常态化机造，坚定防备安全风险、经营风险、不变和网络安全风险，以高水平安全保险高质量发展
。

要坚韧不拔推动全面从严治党，提升党建引领保险水平
。持续强化政治引领，深入“1235”党建项目化治理，深入清廉建设，提升终端见效的执行力，推动基层党建整体建强、赋能发展
。

会议对2024年度集团公司标兵单元、先进单元、安全出产先进单元和担任作为干部、爱岗敬业员工、安全出产先进工作者进行赞美
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。

集团公司职工代表，集团助理级辅导，成员单元重要掌管人，总部部室、中心掌管人，部门受赞美代表参与
。