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四时度是收官冲刺、决战决胜关键期
。交控集团各业务板块锚定指标、持续攻坚，对照岁首指标工作，逐项细化落推广动，全力冲刺四时度，奋力打好收官战
。

路桥集团：

高效推动项目建设，争取新中标的特许经营项目尽早开工
。

全面推广“百项施工工艺”成就，扎实推动品质工程创建
。

时序推动昔榆高速、呼和浩特联系线、国路108线、浙江景宁等沉点项目，确保高质量实现年度建设工作
。

持续抓好全省“三个一号”游览公路和国省路养护工程、属地市政、水利、村落振兴等新兴市场开发
。

交投集团：

紧盯黎霍高速项目古县北互通、太岳山隧路等关键节造性工程节点指标，全力加快建设进度
。

加快晋阳改扩建项目芦苇河涉铁工程建设，确保年内建成通车
。

交科集团：

坚韧不拔执行业务“走出去」亟略，阐扬设计板块的龙头作用，带头机电、交安、检测等有关板块协同发展，持续做好项目跟踪落地
。

强化“全员经营”意识，依附六个区域经营中心，持续跟进公路建设项目，不休拓展省表市场
。

加快开刊行业表市场，进军市政、构筑、轨路交通、新能源等领域
。

养护集团：

深度推广周期性养护，抓严抓实工程品质，打响养护品牌
。

落实落细工程设计优化、技术措施改革等具体行动，实现工程精密治理和精品建造
。

监理集团：

紧盯年度工作指标工作，亲昵跟踪拟建项目，加强沟通，精准发力
。

加强监理和征询两个业务板块的良性互动与融合，选取横向延长、纵向拓展“监理＋N”的模式，逐步造就“全过程征询”业务
。

环保公司：

持续阐扬交通基础设施前期综合征询的主题优势，大力拓展省内表市场
。

加快在建环保工程项目施前进度，确保高质高效实现
。

充分阐扬好3个省级科技创新平台、2个钻研生造就基地作用，在双碳领域获得突破性成就并持续坚韧
。

聚焦环保设备造作、城市环境服务、传染治理、生态建复、固废利用等沉点领域，大力推动科技创新成就市场化、产业化
。

汾石公司：

全面压实各方责任，凸起沉点，全力以赴加快项目建设进度，持续强化现场安全、质量管控，确保如期建成通车
。

临浮公司：

紧罗密布实现各项手续办理，坚定以优异成就打好打赢浮临高速收官战
。

太旧改扩建公司：

多行动经营项目开工筹备工作，加快推动地皮征拆及正式组卷报批，以振奋之姿全力推动项目高质量建设
。