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11月6日，集团公司召开三季度经济运行分析会，总结盘点前三季度经济运行情况，分析研判当前局势，铺排部署下一步沉点工作。集团公司党委书记、董事长技艺出席并讲话，总经理温全贵主持。集团公司副总经理孙建秀传递三季度经济运行情况并提出具体要求。集团公司副总经理魏鹏举、杨国华参与。

前三季度，集团高低和衷共济、攻坚克难，凸起加快转型发展措施、加大鼎新创新力度，推动高质量发展获得了新功效。

向转型发展要效益

—— 太忻高速散布式光伏发电科研试验段项目，被工信部等5部门认定为全国智能光伏试点示范项目

—— 山西固废资源化利用交通科技园建成投产

—— 超高机能半装配式混凝土护栏全球首发

向降本提质要效益

—— 尝试养护专项工程三年期总承包新模式，三年期内所辖高速公路路面情况指数PQI提升1个点的同时，年可节约养护资金上亿元

向深入鼎新要效益

—— 所属路桥集团、交科集团研发公司入选国务院国资委“双百企业”“科改示范企业”

—— 加大市场拓展力度，新签合同额同比增长1.3倍

—— 获得工业互联网标识解析二级节点（交通基建）运营派司

—— 集团公司入选国务院国资委国企数字化转型试点企业

向科技创新要效益

—— 7个项目荣获山西省科学技术奖，颁布地标6项

—— 自主研发的桥隧智慧管控平台、桥易检、隧路智能监控系统成功利用于上海视注云南省高速项目

—— 数字设备造作中心建成投产

技艺强调，要进一步坚定信心，强化行动，持续坚韧壮大集团稳中向好发展态势，全力以赴推动整年指标工作圆满实现。

要紧盯经济指标抓进度，千方百计实现指标工作

紧盯指标不放松，加大工作力度，用数字措辞、凭实绩交卷。在交通基础设施建设方面，加强两全协调，推动已落地的特许经营项目尽早开工，确保浮临、汾石项目年内建成通车试运营和晋阳高速改扩建等项目全数建成，加快推动太旧高速改扩建等新建项目前期手续办理工作。在高速公路经营服务方面，加快实现长中短隧路监控平台全覆盖、高清视频刷新及AI事务智慧监测等项目。在路域经济发展方面，加快推动加气站、加油站、甲醇燃料加注站建设运营和散布式光伏发电项目建设。

要紧盯市场拓展增效益，千方百计提升发展质量

坚韧不拔执行走出去战术，积极抢占更多表部市场份额。加快提升高速公路经营服务水平。坚韧不拔加快提升服务区经营水平，加快交通有关新资料、设备造作、新能源、数字经济、商贸、环保等业务发展。

要紧盯鼎新深入提效能，千方百计引发发展活力

用好查核指挥棒，扎实做好扭亏减亏工作，加快数字化转型，加强资金治理，真正实现以鼎新推进稳增长、调结构、防风险。

要紧盯科技创新强动能，千方百计发展新质出产力

对峙以市场为导向，聚焦交通基础设施智慧建养、绿色低碳技术、安全与智能设备等方向，加强一批原创技术攻关，推动一批科技成就转化，加快推动一批成熟技术的贸易化、规
；，持续滚动，务求实效。

要紧盯风险防控强治理，千方百计提升性质安全水平

切实抓好隐患排查治理，加快奉行高速公路运营安全总长、路长、桥长、隧长、坡长的“五长”掌管造。强化内控风控合规一体化建设，高质量构建相互融合、协同高效的风险监管系统，美满风险鉴别、风险评估、沉大风险预警、沉大经营风险事务汇报与应急措置风险治理机造。

温全贵在讲话中指出，要坚定信心，抢抓机缘，持续坚韧经济回稳向好的优良态势。抢抓当前宏观调控政策措施相继执行机缘，用足用好各类政策措施，切实推动政策盈利转化为高质量发展动能。要锚定指标，查漏补缺，坚定打好打赢冲刺收官的攻坚战。当真对照年度各项工作，系统梳理，拾遗补缺，强化工作两全，加强跟踪领导，确保指标工作落地见效。要两全施策，全面发力，两全好当前沉点工作推动和明年工作经营。在抓好当前工作的同时，及早谋划明年工作和将来发展新的利润增长点，为集团打造新的竞争优势蓄势赋能。要守稳守牢安全出产底线，为全面实现年度指标工作创造优良安全环境。