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交投集团

忻阜公司全力做好“迎国检”筹备工作

为全面做好2023年国度公路网技术情况监测工作
，交投集团忻阜公司高度器沉
，精心组织
，多措并举做好各项“迎国检”筹备工作。

加强组织辅导
，强化责任落实。实时组织召开“迎国检”工作推动会
，全面部署公司迎国检工作。成立工作专班
，造订工作规划
，对照“迎国检”内容
，列出工作清单
，划分责任分工
，限造实现时限要求
，倒排工期、挂图作战、压茬推动
，确保各项工作有序发展。

加大监管力度
，提升工作尺度。公司高低统一思想、统一行动
，重要掌管人下沉一线指挥协调
，分管辅导蹲点驻守一线跟踪督办
，有关部室
，监理、施工单元人员弘扬“5+2、白+黑”的奋斗心灵
，加快推动路面建复整改。

聚焦关键环节
，确保整改到位。结合路段现实
，针对沉点桥梁、隧路、交安设施、路段路容路貌、应急保险的规范化建设
，组织有关技术人员进行全面自检自查
，梳理出问题点位
，督促施工单元加快推动路面大中建工程施前进度
，确保各项工作整改到位。尚永春

临汾北公司

高低联动 齐力“迎国检”

强化组织
，狠抓迎检工作落实。临汾北公司高度器沉、全面部署
，形成迎国检工作专班
，对照养护治理评分尺度
，细化工作、明确措施、倒排工期
，确保每项指标责任到人、落到实处。

抢抓机遇
，提升迎检路况水平。把迎国检与“一路一品”创建、路域环境治理相结合
，萦绕当前京昆高速临侯路段路况精准提升项目
，抓住施工黄金期
，沉点做好必检路段和蹊径路段的路面摊铺和微表处病害处治、绿化浇灌、路容路貌整建、安全设施建复等工作
，全面提升路况质量
，确保路面各项指标达到国检尺度。

两全协调
，形成迎检工作合力。公司高低设置迎国检“一盘棋”思想
，凸起问题导向、尺度导向、了局导向
，在精、准、细、严高低功夫
，形成高低联动、齐抓共管的工作合力
，全面打赢迎国检决胜战。

供稿：交投集团 临汾北公司