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包头公司深抓融合、激产活力，以“六大行动”推进党员干部职工清廉从业意识不休提高，崇德尚廉氛围不休提升。

强化政治监督，管党治企形成新格局。成立政治监督沉点事项清单，细化6大类23项沉点工作
；结合今年沉点监监工作工作，明确节日期间8项18个监督查抄沉点，实现基层单元监督查抄全覆盖。

推动效力提升，履职尽责体现新担任。召开专题会议钻研全面从严治党和党风廉政建设，逐级签定党风廉政建设责任书
；深刻整治“四风”问题，沉点对“指尖上的大局主义”跟进监督，推动公司绩效查核方式优化，精简工作方式，真正解放宽大基层干部干事创业的手脚。

对峙系统施治，一体推动“三不腐”。对峙一案一分解、一警示、一建议，深刻查找责任缺失和造度缝隙，下发整改通知单40份。此表，通过打造廉政教育展厅、拍摄清廉微视频、进行廉文化主题活动等不休丰硕以案促教载体，教育疏导宽大党员干部正本清源、固本培元，夯实清廉从业思想路德基础。

锚定素质提升，提质增效强行列。将“纪检监察行列教育整顿”与“全员岗位大练兵”相结合，以政治教育、党性教育、业务提升为沉点，编印内部进建资料，组织专题理论领导、自学研读、座谈互换等各类活动，在实干笃行中不休建炼自我。

推动文化引领，拉伸清廉国企新维度。萦绕“五大系统”建设要求，有序推动清廉单元创建全覆盖。打造廉政教育展厅、文化长廊、文化室等，利用公司微信公家号开设清廉幼讲堂、清廉细语专栏，颁布动态100余篇，进一步做事讽想造就、传布疏导，通过抓沉点带全局、抓部门带整体，形成清廉国企建设“一盘棋”格局。

供稿：包头公司