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近日，集团公司先后召开路域经济发展工作推动会和第三季度运营治理工作会，沉点对路域经济工作和运营治理工作进行了再部署、再推动、再加压、再鼓劲，正式吹响了交控集团决战整年指标工作的冲刺号角。

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8月1日下午，集团公司组织召开2023年路域经济发展工作推动会，全面总结路域经济发展成就经验，带头集团成员单元比学赶超、真抓实干、奋勇争先，确保圆满实现年度指标工作。集团公司总经理温全贵出席会议并讲话，副总经理孙建秀主持，副总经理杨国华宣读《关于2022年集团公司路域经济劳动较量活动了局的传递》。

温全贵指出，要对峙指标导向、问题导向，加快推动路域经济项目早日投产达效。进一步压实责任，对年度指标工作进行再细化、再分化，确保年度各项沉点工作高质量实现。要强化效益意识、市场意识，全面提升市场经营治理能力。提升专业化经营能力，积极争创“专精特新”企业；提升表部市场拓展能力，提高自身产品和服务在表部市场的占有率；加强风险防备化解能力，成立全面风险治理系统，做到尽早发现、有效措置。要成立健全问题协排解决、过程查抄传递和贸易模式钻研索求三大保险机造，为路域经济高质量发展保驾护航。

    会上，路桥集团、实业集团等5个单元别离汇报今年路域经济发展情况；监理集团传递了监督查抄情况；路域经济发展部传递上半年工作，就下半年工作进行铺排部署；并对优胜单元和业务能手代表进行赞美。集团公司路域经济发展部

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8月2日下午，集团公司组织召开第三季度运营治理工作会，集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理孙建秀主持，副总经理杨国华铺排部署三季度运营沉点工作。

温全贵强调，要提升思想维度，在经营治理上追求转变，着沉从变被动接受为自动应对和变被动征收为自动营销两个层面发力，推动实现高速公路经营治理提质增效。要优化成本管控，在精密治理上深入突破，通过深刻推动数智养护降本、大力执行养护治理控本、加强运谋出产鼓和度，推动实现高速公路经营治理降本增效。要找准坐标定位，在主责主业上担任作为，执行提升窗口服务质量、全面强化机电运维、坚韧提高路域环境、深刻发展示范创建，推动实现高速公路经营治理高质高效。

孙建秀在主持会议时指出，三季度运营治理工作会议是一次承先启后的会议，是一次统一思想、鼓励士气的会议。要锁定指标，全力推动，自动对表对标，确保年度指标工作如期实现；要凸起沉点，狠抓落实，统指挥若定划好沉点工作，一步一个足迹推动落实；要强化监督，提质增效，实时协排解决工作推动中的难题和问题，形成关环治理机造。

杨国华要求，要切实抓好尺度化系统建设、提升日常治理质效、通畅费促收增收、收费稽核、冲刺国检、服务保险、安全出产、示范创建八个方面工作，以苦干实干推动整年指标工作高质量实现。集团公司运营治理部